踔厉奋发 继往开来 为打造全国一流现代国有企业而努力奋斗 ——在满归森工公司2023年度工作会议暨 八届一次职工代表大会上的讲话——陈文阳

发布时间:2023-05-08       作者:

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大、全国“两会”精神,认真落实孙绍骋书记在林区调研、王莉霞主席的指示要求和森工集团2023年度工作会议暨一届二次职代会精神,总结公司2022年工作,部署2023年和今后一个时期重点工作,引领动员公司全体职工进一步理清思路、明确目标、凝聚共识、提振精神,圆满完成今年各项任务,为打造全国一流现代国有企业做出新贡献。下面,我讲三点意见。

一、2022年主要工作完成情况

2022年,是党的二十大胜利召开之年,是林区开发建设70周年。公司全面贯彻党中央、自治区的决策部署和森工集团党委、森工集团工作要求,团结带领干部职工扎实做好各方面工作,生态保护建设、转型产业发展、民生改善和党的建设等各项事业取得新成效,为林区改革发展做出了新的成绩。

(一)坚持生态优先,生态建设水平全面提升。深入践行习近平生态文明思想,不断增强干部职工生态保护建设主责主业意识。强化森林资源管理,严厉打击各类破坏林下资源行为。积极推进林长制工作,建立“林长+森林公安”联动机制,做到协调有序、监管严格。提高森林管护软硬件建设,推进了管护站“多站合一”新模式。抓好森林防灭火和有害生物防治工作,着力在“防”字上下功夫,强化责任落实、火源管控、隐患排查、监测预警,全年未发生人为森林火灾,“四率”全部达标。健全森林经营质量管理体系,修订完善7项管理办法,完成森林抚育14万亩、补植补造2万亩,森林抚育、植被恢复等森林经营作业质量全面提升。

(二)坚持改革创新,国企改革任务落地见效。多点突破、纵深推进,认领的67项改革任务全面完成,经森工集团考核,2021年度被评为A类单位。修订完善《公司章程》及一系列工作规则,建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。落实董事会六项职权,实施经理层任期制和契约化管理。建立全级次网络核算系统,开展“两非两资”清退处置,促进企业国有资产保值增值。加大绩效管理力度,推动工资分配向一线苦脏累险岗位倾斜,对17个二级单位和16个委部办进行年终考核,依据考评结果兑现绩效工资,激励导向作用显著增强。逐步推进基层单位书记负责制,开展管理人员竞争上岗,公司机构设置更加精干,职能配置更加合理。

(三)坚持优化布局,绿色产业发展扎实推进。坚持践行新发展理念,在构建产业发展新格局上持续发力。森林旅游方面。我们对伊克萨玛国家森林公园、激流河公园等各景区景点进行了全面的修缮,大力夯实旅游基础,并对旅游公司和酒店等经营性企业进行了市场化改革,使之更加适应市场化发展,加大森林康养宣传推广力度,将旅游发展融入到呼伦贝尔大旅游发展中。随着根河、漠河、呼中、原始林区和莫尔道嘎等各条公路的竣工通车,将为森林旅游发展奠定更加广阔的前景,满归作为旅游驿站功能更加凸显。林下经济方面。我们充分利用“蒙字标”的品牌效应,持续加大黑木耳产业发展力度,生产食用菌50万袋,实现产值140万元。持续规范林下资源采集采摘行为,严禁“掠青”采摘,拓宽职工增收致富渠道。推进森芝宝酒厂和怡康水厂的合作经营项目,拓宽浆果销售渠道的同时增加科技附加值,也确保企业权益不受损害。碳汇产业方面。落实碳汇建库和项目设计,完成68万亩天然次生林、60万亩商品林和12万亩补植补造碳汇数据库的登记备案。

(四)坚持以人为本,民生改善力度大幅提高。认真落实森工集团增资要求,进一步向一线艰苦岗位倾斜,保证职工工资及时足额发放。为21户家庭经济户提供小额无息贷款56万元,投入50.7万余元为困难职工进行帮扶。深入推进“我为群众办实事”实践活动,公司党委完成重点民生项目9项,基层单位解决职工“急难愁盼”问题119件。继续做好在职职工免费健康体检和接种森脑疫苗工作。加大艰苦岗位补助,为管护站职工配备必要的生活设施,维修改造大学生公寓,改善了新入职大学生职工的生活条件。在冬残奥会、“两会”、庆祝林区开发建设70周年和党的二十大期间,实现进京赴呼零上访,圆满完成信访维稳任务。配合属地政府做好常态化疫情防控工作,守住职工群众生命健康底线。

(五)坚持全面从严,党建引领作用不断增强。围绕“高质量党建引领高质量发展”这一主题,实现党对公司各项事业的全面领导。思想政治建设不断深化。认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,公司党委开展“第一议题”学习18次,党委理论学习中心组学习14次,专题研讨8次,各基层党支部开展学习275次。以多种形式推动党的二十大精神落地生根、见行见效,两级党组织宣讲33场,受众700多人次,专题知识竞答629人次。以铸牢中华民族共同体意识为主线,将中央重大决策部署转化为民族团结进步的实际成效。围绕公司重点工作,在上级媒体发稿560篇。组织建设水平显著提升。以“揭榜领题”为契机,严格落实党内生活制度,确保组织生活标准化。围绕擦亮公司党建“七大品牌”主题,深化“一支部一品牌”建设,形成各具特色支部党建品牌20余个,推动党建工作与中心工作相融互促。抓实“三强三优”,坚持“四个结合”,做到“六抓六提”,推深做实“最强党支部”提质升级,公司12个党支部达到“五强”标准,创建比例达到48%。党风廉政建设持续加强。完善“三重一大”集体决策等党内监督制度,修订《满归森工公司国有资产监督管理办法》《满归森工公司阳光采购管理办法》等内控制度102项。扎实推进“三化”建设,做实“14+N”常态化监督,投资13.98万元完成警示教育基地建设,打造了独具特色的廉洁文化标识。持续巩固“以案促改”专项整治成果,严肃党内政治生活,集中治理党内政治生活庸俗化交易化问题,查摆问题611条,制定整改措施656条,营造了风清气正的政治生态。群团组织合力持续凝聚。坚持党建带群建,充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用。强化创新工作室创建,不断厚植职工由“工”变“匠”的沃土。聚焦职工急难愁盼问题,以“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”四送活动为抓手,推进帮扶救助工作常态化、精准化、多样化。举办端午登山、喜迎党的二十大广场文艺演出等活动,丰富职工业余文化生活。

同时,安全生产、财务审计、计划统计、法律事务、文秘档案、综合服务、电信通讯、民兵武装、物资供应、人力资源与劳动保障等各项事业也都围绕中心工作,为公司改革发展做出了积极贡献。森林公安为维护社会稳定、打击破坏森林资源违法犯罪做了大量工作,为改革发展汇聚了强大合力。

成绩的取得,得益于森工集团党委的正确领导,得益于公司广大干部职工群众精诚团结、求新务实、顽强拼搏。在此,我代表公司党委,向关心和支持公司发展的社会各界人士表示衷心的感谢!向爱岗敬业、无私奉献的广大干部职工群众致以崇高的敬意!

二、2023年工作总体要求和重点任务

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是落实孙绍骋书记、王莉霞主席指示要求打造全国一流现代国有企业的起步之年,也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,谋划好今年各项工作任务艰巨、意义重大。新征程上,我们要围绕森工集团“绿色转型提升、重振森工雄风”总体目标,坚定发展信心,保持战略定力,科学把握时与势,辩证看待危与机,以斗争精神迎接挑战,以奋进拼搏开创未来,推动各项工作再上新台阶。

总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,更加坚定自觉地做到“两个维护”,牢固树立绿水青山就是金山银山的理念,认真落实森工集团年度工作会议暨一届二次职工代表大会精神,持续推进以生态保护建设为主体、以森林旅游和林下经济为两翼的“一体两翼”发展格局,全面加强党的领导、保护生态环境、优化产业结构、增强企业发展活力、提升职工幸福指数,稳步推动公司各项事业高质量发展,为发展现代林业,建设美丽林区贡献力量。

工作目标:按时保质保量完成森工集团目标责任书中确定的党的建设、改革发展、生态建设、产业转型、民生改善等各项目标任务。

公司经营管理工作,正龙同志还要做细致安排。今天的会议,我只做一些宏观上的引导,请大家认真思考,结合自身工作抓好贯彻落实。

今年工作的主要任务是:

(一)聚焦聚力主责主业,做靓绿色高质量发展生态底色

习近平总书记交给内蒙古的“五大任务”头一个就是建设我国北方重要生态安全屏障,孙绍骋书记作出“一定要守护好这片林海,一定要把林业产业发展好,一定要让林区职工生活幸福”的重要指示,我们一定要深刻领会、悉心领悟,坚定扛起筑牢我国北方重要生态安全屏障的政治责任。一是加大森林资源保护强度。守住生态红线,严格林地用途管制和定额管理,配合属地政府落实林长制、河长制,推动建立地企生态环境保护建设联合工作机制,与森林公安局共同推进“林长+警长”监管模式,健全完善“林长+检察长”协作机制,探索拓展“林长+法院院长”协同工作机制,严格落实“清单制+责任制+销号制”,实现资源管护网络化全覆盖。加大生态环境治理力度,加大野生动物保护力度,严厉打击盗伐林木、侵占林地、破坏湿地、乱捕滥猎等违法行为。强化林下资源采摘管理,严防掠青破坏生态资源现象发生。二是提高森林经营质量精度。高质量完成森林可持续经营试点任务,科学编制森林经营方案,完善各项规章制度,认真开展调查设计,科学确定组织模式,严格执行采伐限额,全面加强现场管理,努力将试点变成示范。科学合理利用伐区清理剩余物转化为食用菌、生物质能源等产业原材料,推进资源集约节约、材尽其用。加大西伯利亚红松培育力度,推广西伯利亚红松嫁接培植技术,不断改善森林生态系统林分结构。完善苗圃基础建设,调整优化苗木供应保障能力。高标准完成额尔古纳河流域生态保护恢复综合治理、森林抚育、征占用林地植被恢复等重大生态修复工程任务。三是提升森林灾害防控力度。严格落实防火责任,强化火源管控,加强队伍建设和基础设施建设,全面推进森林火灾高危区综合治理建设项目,补齐生态基础设施短板,不断提升防护基础保障和技术能力,确保森林火灾“三个不发生”。推动重大林业有害生物灾害防治管理综合平台建设,精准研判物候条件、区域环境、发生规律,细化完善工作预案,确保“四率”指标全部达标。四是加强管护布局优化程度。落实好公司2020-2025年管护站点的规划建设工作,逐步完善星级管护站考核细则,结合森林旅游切实发挥管护站“一站多能”的综合作用,全面提升四、五星级管护站比例。五是加快智慧林业建设进度。围绕生态保护建设主责主业,研究推广使用定量遥感、卫星定位、无人机监测、模型技术、森林防火预警监测系统建设等先进技术和先进装备,不断降低安全风险、提高生产效率,通过科技换人、机械换人,切实提升林业治理体系和治理能力现代化水平。积极争取国家森林防灭火、管护用房、林区防火公路、城镇基础设施等项目和湿地保护修复、科技发展等资金支持。

(二)聚焦聚力转型提升,赋能绿色高质量发展崭新业态

按照林区聚焦重点培育产业,高标准规划策划,全力提升林区绿色经济总量、质量、效益,打通“绿水青山”到“金山银山”的转化通道的产业发展总体要求,按照加快构建“三区七向”的全域旅游空间新布局要求,我们要抓住林区大抓产业发展契机,精心谋划好绿色转型产业发展。

旅游产业。满归已经被纳入到林区三大旅游板块的北部板块,也是向北通往漠河的交通枢纽。一是全力推进创建自治区级旅游度假区。我们要按照创建标准,力争今年完成满归红豆康养特色小镇创建自治区级旅游度假区工作,打造全国绿色旅游引领地。二是编制好《大兴安岭满归红豆康养小镇建设方案》。要树立“大旅游”观念,让满归林区各类基础设施在保证功能的基础上,把文化、旅游、康养“三大元素”注入到特色小镇的规划建设和管理运营中去,让景区可行可望、可游可居,处处是经典、个个具卖点。三是推进“北岸林场自驾车旅居车营地项目”建设工作。根据自驾车旅居车营地质量等级划分认定细则要求,我们的建设目标是按5C标准建设,实现保3C争取进入4C行列的目标。特别是在原始森林沉浸式夜游方面,夜游项目作为文化和旅游产业的新鲜血液,已逐渐成为夜间经济发展中的重要组成部分。要做到人无我有,人有我精的标准,真正做到独一无二,享誉林区。四是做好《伊克萨玛国家森林公园保护展示设施建设项目》。该项目2021年被国家发改委纳入“十四五”时期文化保护传承利用工程项目储备库,目的是发挥森林公园的科普教育、资源保护功能,提升人与自然和谐共生现代化水平。要积极做好可研编制等项目实施前期工作。五是积极推进伊克萨玛国家森林公园晋升3A级景区工作。要通过景区知名度、获客能力、环境改善等多方面的提升,来实现拉动就业、带动区域旅游业和服务业发展的目标。六是全面提升贝尔茨河国家湿地公园等景点景区运营水平。发挥位于满漠公路重要节点的优势,完善吃住行游购娱等基础设施,努力将湿地公园打造成为小型的“接待驿站”。七是借助冷极村的建设,依托独有的森林冰雪资源,在汽车测试和冬季越野拉力赛等项目上下功夫,努力打造“冰天雪地”也是“金山银山”实践地,把“冷资源”变成“热经济”。八是满归作为连接草原游—森林游—北极游的节点,要充分利用地理位置的优势,重点打造跨区域旅游一体化发展实践地。另外,还要充分利用雷击木、树根、树瘤等独具林区特色的原材料,推出具有林区代表性的旅游纪念品的开发利用和推广。打造独具特色的网红打卡地,逐步实现打造世界地标性国际化生态旅游目的地和独具北疆特色、国内一流的森林康养综合体的目标。

林下经济产业。我们要落实习近平总书记的“大食物观”,以打造优质森林食品为载体,加快发展林下经济产业。一是加强林下经济产品技术研发和生产销售的服务指导,推进林下经济产业化、绿色化、景区化、品牌化建设。重点推进食用菌等绿色转型产业,加大食用菌产业发展力度,按照“工业园区”模式进行规范管理,加快食用菌基地的升级改造,完成100万袋的目标任务。要加大营销体系建设,通过淘宝等线上平台,直营店、加盟商等线下方式,建立一套完整成熟的营销模式。让大兴安岭山珍山货进入各大商超、社区,走进千家万户。二是浆果和松果开发产业。满归浆果和松果资源丰富,推进建立野生蓝莓、野生红豆、偃松抚育区建设。加强林下资源采集管理,规范职工群众的采摘行为,推进采集地道路建设,提高野果的采摘量,促进职工群众创收增收。积极进行招商引资,与森芝宝野生食品公司合作,推进蓝莓、红豆酒类和果干饮料、松籽等产品的深加工,延伸产业链条,推进林下产品的开发利用。

矿泉水产业。利用满归复合型矿泉水的优势与森工集团产业事业部联合推进矿泉水探矿权落实落地。经呼伦贝尔地勘六院对满归矿泉水化验结果显示,锶和偏硅酸两项矿物质元素指标都超出矿泉水的标准,为矿泉水产业发展奠定了基础,按照年产10万吨计算,也将给地区发展带来新的活力。

绿化苗木产业。满归是林区西伯利亚红松野生种群唯一分布地,要全面进行保护培育,加大西伯利亚红松培植数量,并尽快形成经济效益。争取实现苗木培育的产业化、基地化、效益化。在满足自身生态建设的同时,大力培育绿化苗木,推进苗圃生产经营市场化,切实提高产业附加值,延伸产业链,增强发展后劲。

碳汇产业。锚定“双碳”目标,按照森工集团的统一部署,做好碳汇项目开发储备基础工作,委派专人加强碳汇专业学习,建立奖励机制,争取在VCS项目开发上尽快实现新突破,用碳汇交易这把“金钥匙”,将巨大的生态效益转化为实实在在的经济效益。

生物质能源产业。生物质能是一种无污染、可再生能源,以绿色煤炭而著称,可充分利用森林抚育的枝丫、灌木等资源,使其有效转化为热能,推进新型能源的利用,提升再生资源循环利用水平,解决北岸林场、食用菌基地及各个管护站供暖难题。

(三)聚焦聚力改革创新,激活绿色高质量发展不竭动能

改革创新始终是推动企业高质量发展的强劲动力,只有进行时,没有完成时。我们要按照“现有机构不撤、工作不断、力度不减”的工作要求,落实新一轮国企改革深化提升行动,着力巩固并优化完善三年行动以来形成的有效工作机制。一是完善现代公司治理。优化企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,落实董事会职权,更高质量实施经理层成员任期制和契约化管理,设立摸高性指标,确保刚性兑现。推进员工能进能出、收入能增能减、管理人员竞争上岗和末等调整不胜任退出更广覆盖、更深落实。二是完善全员绩效考核管理。立足年度目标任务,优化岗位体系建设,完善与岗位价值相匹配的差异化薪酬结构,以绩效“杠杆”撬动陈旧观念,通过提升考核工作的精准性、规范化和效能,实现经营质效的不断提升。三是完善资产处置和管理。加快推进“两非两资”资产处置,做好已注销企业收尾工作,有效防范化解重大风险,强化资产负债率和亏损刚性约束。严格按照“三重一大”流程、财务制度及阳光采购管理办法开展各类物资采购工作,重视实物资产的管理,对资产的状态实时跟踪,做到家底清楚、账物相符,确保国有资产保值增值。四是完善企业法治化管理。牢固树立法治思维,加大全民普法教育。把法律审核贯穿到企业合作、协议签订、资产处置、债务追缴、信访维稳、劳动纠纷、历史问题化解等公司治理全过程,全面提高企业法治化水平。五是完善科技创新管理。健全激励约束机制,完善人才培养体系,强化企业创新主体地位,高质量推进技术攻关,提升基础研究和应用基础研究的能力。构建以实效为导向的科技创新工作体系,健全成果转移转化机制,建立更加有效地科技成果收益分享机制,引领产学研用的深度融合。

(四)聚焦聚力人民至上,交好绿色高质量发展民生答卷

始终践行以人民为中心的发展思想,把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,不断满足职工群众对美好生活的新期待。一要持续提高职工收入“顺民意”。积极向森工集团争取增资政策,健全完善岗位绩效工资机制,努力提高工资增长幅度,保障职工整体收入水平。二要持续强化基础设施建设“谋民利”。继续推进防火应急路、管护用房、损毁桥梁、高危火险综合治理、电信普遍服务试点等项目建设,补齐基础设施短板,提升群众生活幸福感。三要持续做好常态化帮扶“解民困”。推进“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等活动常态化、长效化,建立预防相对困难职工家庭返贫返困长效机制。深化“我为群众办实事”实践活动成果,继续做好职工医疗互助、免费健康体检、接种森脑疫苗工作。坚持“输血”与“造血”并重,帮助困难职工走上致富道路。四要持续做好信访维稳“稳民心”。认真做好矛盾纠纷和不稳定因素排查调处工作,着力解决职工群众合理合法诉求,积极化解历史积累的各种复杂矛盾问题,进一步巩固安定团结大好局面,维护地区和谐稳定和职工安居乐业。五要持续做好共建共享“惠民生”。加强与属地政府合作,开展美化、净化、亮化、绿化等爱国卫生系列活动,在镇区拆迁空地植树绿化,久久为功,持续改善地区环境,共建美丽特色小镇。

三、全面加强党的领导,坚持高质量党建促进高质量发展

2023年,我们要按照森工集团党建工作总体思路,紧扣“绿色转型提升、重振森工雄风”这一主题,坚定扛起管党治党政治责任,强化使命担当,统筹抓好基层党建各项工作,不断提高新时期党建工作质量和科学化水平,为推动公司绿色高质量发展提供坚强的政治保障。

要贯穿“一条主线”,紧扣“两个重点”,突出“三个融合”,实现“六个提升”,抓好“七项工作”。

贯穿“一条主线”:把学习贯彻党的二十大精神贯穿于党的建设全过程,教育引导党员干部职工坚决捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,确保始终沿着正确政治方向前行。

紧扣“两个重点”:紧扣服务中心大局,围绕“一体两翼”总体布局,主动融入、坚定贯彻;紧扣森工主责主业,坚持高标准、高效率,不断增强推动高质量发展的能力,把党建优势转化为发展优势。

突出“三个融合”:在生态保护建设中实现新融合;在绿色产业发展中实现新融合;在民生改善中实现新融合;推深做实“党建+”融合体,不断彰显党组织的核心引领作用。

实现“六个提升”:抓班子带队伍,促“党建责任”提升;抓阵地强规范,促“组织功能”提升;抓思想强学习,促“党员素质”提升;抓主业谋发展,促“品牌建设”提升;抓廉政树清风,促“服务能力”提升;抓改革惠民生,促“工作合力”提升。

抓好七项工作:

(一)突出政治建设,增强自我革新之力。坚持以党的政治建设为统领,把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,坚定不移在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 严明政治纪律,及时发现、着力解决“七个有之”问题,常态化开展政治忠诚教育和理想信念教育,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持贯彻民主集中制,分层分类、动态优化党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,提高党委把方向、管大局、促落实能力。严格贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,抓实严肃党内政治生活这个基础性工程,坚决整治平淡化、随意化、庸俗化、交易化等问题,加快推动党内政治生活全面回归健康规范轨道。以中层以上领导人员为重点,组织开展好习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。结合林情开展“感党恩、听党话、跟党走,团结奋斗全方位建设模范自治区”群众性教育实践活动。

(二)强化思想建设,凝聚砥砺奋进之心。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,统一思想、统一意志、统一行动,全面学习、全面把握、全面贯彻党的二十大精神。坚持并不断深化“第一议题”制度,持续提升党委理论学习中心组学习质量,精心设置理论学习主题,提高运用党的创新理论分析把握大势的水平。压紧压实意识形态工作责任制,构建层层推进的“责任链”,把意识形态工作的“领导权、管理权、话语权”牢牢掌握在我们手中。完善网络舆情应对处置联动工作机制,加强对涉疫情防控、安全生产、信访维稳等领域网络舆情的监测预警、风险研判和管控处置,及时消除网络舆情风险隐患。常态化开展铸牢中华民族共同体意识宣传教育,全面推进民族团结进步事业,教育引导干部职工牢固树立“四个与共”理念,坚定“五个认同”。

(三)加强组织建设,夯实战斗堡垒之基。实施“铸魂领航、骨干锻造、强基筑垒”工程,推动形成“五个新常态”,着力增强基层党组织政治功能和组织功能。严格落实党建工作“书记抓,抓书记”的工作机制,抓实党组织书记“第一责任人”职责及两级班子成员“一岗双责”,优化基层党组织书记抓党建述职评议考核和党建工作责任制考核,不断加大基层党建工作督导力度,形成齐心合力抓党建新常态;巩固党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理成效,严格落实党内组织生活制度,抓好基层党组织换届选举,坚持高质量发展党员。建立组织生活观察员制度,选派优秀党务工作者,对所属党支部观摩全覆盖,确保党的组织生活经常、认真、严肃,营造从严落实党内政治生活新常态;加强载体创新,积极推进“党建+生态”、“党建+产业”、“党建+民生”、“党建+旅游”等“党建+”新模式,擦亮“七大党建品牌”,形成党建引领作用持续提升新常态;落实党员教育培训年度重点任务,实施“头雁”能力提升行动,开展基层党组织书记“比武争星”拉练观摩活动和轮训培训,提升干部抓党建、抓治理、抓服务、抓发展的综合素质,形成能力素质提升新常态;巩固最强党支部建设成果,落实上级党委《创建坚强堡垒“模范”支部实施方案》和《关于在全区基层党组织中开展“亮晒比”活动的指导意见》,采取“一支部一对策”的办法,抓好薄弱党支部提升工作,充分运用“亮晒比”成果,选树一批特色鲜明、示范带动作用突出的示范支部,形成基层党建工作持续提升新常态。

(四)打造过硬队伍,培养堪当重任之才。贯彻新时代国企好干部标准和“四个特别”要求,构建科学选人用人机制。加强政治素质考察,完善科职人员政治素质档案,让政治素质见人见事,坚持“知事识人、序事辨材”,做到人岗相适、用当其时;推行精准化、差异化考核,把优秀班子考出来,把担当作为的干部精准识别出来、使用起来,着力提升班子整体功能;强化实践锻炼,突出培养选拔优秀年轻干部,贯彻落实好自治区党委激励担当作为12条措施,深入实施干部能力持续提升工程,认真落实“三个区分开来”,抓好干部能上能下;着力完善人才发展体制机制,系统谋划中长期人才发展规划,优化人才结构和人才布局,科学研究制定人才需求计划,加强与上级相关部门沟通协调,柔性引进使用人才,用好用活各类人才。

(五)推进从严治党,涵养风清气正之本。锲而不舍落实中央八项规定精神,严肃整治享乐主义和奢靡之风,着力纠治“特权病”“节日病”,重点整治形式主义、官僚主义,严肃纠治“三多三少三慢”,深挖不担当、不作为、乱作为等问题根源,推动落实“七个摒弃”。坚持以党内监督为主导,健全党委全面监督、纪委专责监督、党群工作部门职能监督、党支部日常监督、党员民主监督的工作格局,促进各类监督既依照自身职责发挥效能,又强化关联互动、系统集成,形成同题共答、常态长效的监督合力。精准运用“四种形态”,落实“三个区分开来”和自治区党委容错纠错8条意见,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败案件,营造崇尚廉洁、抵制腐败的良好风气。常态化开展以案促改工作。李杰翔严重违纪违法案暴露出来的问题很有典型性,令人警醒、发人深思,两级党组织要切实落实好主体责任,按照任务清单,逐条对照检查,对发现的问题要深入整改。公司内部查处的典型案件,相关党组织要高度重视,按照相关要求,扎实做好以案促改、以案促建、以案促治工作。

(六)发挥群团优势,激发高效服务之能。加大党建带群建力度,突出政治引领,教育引导职工群众坚定不移感党恩、听党话、跟党走。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,广泛开展劳动和技能竞赛,深入推进产业工人队伍建设改革,不断提升职工素质。发挥共青团组织在服务企业、服务青年、服务社会中的生力军和突击队作用,组织动员广大青年围绕党的二十大战略部署担当作为、贡献力量。持续做好信访维稳工作,着力解决群众合理诉求,调动一切积极因素,加强和谐满归建设。

(七)注重文化主创,铸牢绿色发展之魂。持续巩固和壮大主流思想舆论,聚焦主责主业,坚持以“红色引领绿色,绿色铸牢红色”,统筹做好重点主题宣传,汇聚打造全国一流现代国有企业的强大力量。推动理想信念教育常态化制度化,大力弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系,持续抓好“四史”宣传教育,深入开展群众性精神文明创建活动,引导广大职工践行劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神和蒙古马精神。加强优质文化产品供给,扎实开展“记者走基层”活动,通过“绿色文化”“榜样文化”“红色文化”“廉洁文化”品牌建设,擦亮“生态文化”品牌,传播好满归声音,提升公司软实力。

担当书写辉煌,实干赢得未来。公司2023年的各项目标任务已经明确,各单位、各部门、各级领导干部必须要强化响铃交卷、事了交账意识,以奋发有为的精神状态,时不我待的责任意识,只争朝夕的拼搏干劲,推动各项工作落地见效。一要坚持政治引领,忠诚履职。对党忠诚,是党对国有企业领导人员的第一要求。大家要增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力,牢记自己的第一职责是为党工作,把贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务,同贯彻落实总书记交给内蒙古的“五大任务”结合起来,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,推动中央、自治区和森工集团决策部署和工作要求落地见效。二要坚持发展为要,担当履职。锚定“绿色转型提升,重振森工雄风”目标,始终坚持以生态建设为中心,以绿色崛起为主线,以“闯”的精神挑重担,以“创”的劲头开新局,以“干”的作风求实效。要树立争先进位、争创一流的意识,着力解决消极畏难、精神不振、理念不新、作风不实等问题,埋头苦干、久久为功,努力做到定一件、干一件、成一件,不达目的决不罢休,确保把会议提出的工作思路和目标任务加快转化为公司高质量发展的美好现实。三要坚持廉洁奉公,清正履职。打铁必须自身硬,“身正”才能“垂范”。各级党员领导干部要加强党性修养,持之以恒锤炼政德,严格落实中央八项规定精神和党风廉政建设的各项规定,注重家庭家教家风,注重管好身边工作人员。大力弘扬艰苦奋斗、节约集约的优良传统,带头过紧日子。主动接受各方面的监督,让秉公执法用权、勤勉干净干事形成常态,堂堂正正做人,清清白白为官。四要坚持转变作风,务实履职。要大兴调查研究之风,坚持求真务实,对于常规工作要在原有的基础上有提升,对改革发展中遇到的新情况、新问题,要打破惯性依赖,思考2023年要抓什么、怎么抓,达到什么效果。少说“按规定办”,多说“如何办”“怎么办”,坚决破除“三多三少三慢”行为,不等不靠、不推不拖,想方设法把大事办妥、急事办快、难事办成、小事办实。

同志们!光荣的事业,总是在踔厉奋发中腾飞;时代的华章,总是在团结奋斗中续写。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在自治区党委和森工集团党委、森工集团的坚强领导下,团结带领公司广大干部职工,坚定信心、同心同德,埋头苦干、锐意进取,向着打造全国一流现代国有企业的奋斗目标阔步前进,奋力书写公司绿色高质量发展新篇章!